Vous avez besoin de développer votre entreprise sur de nouveaux marchés ? Voulez-vous faire affaire avec une autre entreprise ? Ou peut-être avez-vous besoin de quelqu’un pour analyser le marché que vous visez. L’externalisation vous permet de réaliser toutes ces activités à moindre coût et avec un service professionnel et personnel. vous trouverez ci joints les 6 avantages de l’externalisation de votre équipe de vente et de marketing.
1-) Des clients très satisfaits
Selon l’enquête mondiale de Deloitte sur l’externalisation, 78 % des personnes interrogées ont eu une expérience positive de l‘externalisation. Cette statistique ne ment pas. Voyons pourquoi les entreprises et les particuliers préfèrent les sociétés d’externalisation pour faire leur travail.
2-) Entrée rapide et efficace sur le marché
Si vous êtes une nouvelle équipe ou une jeune entreprise et que vous souhaitez entrer sur le marché le plus rapidement possible, travailler avec une société d’externalisation est en effet la meilleure option. Si votre équipe de vente est encore inexpérimentée, vous pouvez profiter de l’excellente expérience d’une société d’externalisation du marketing. En particulier si vous êtes nouveau dans le domaine, travailler avec une équipe de professionnels vous aidera à apprendre rapidement et à obtenir des résultats. Le temps et l’argent sont des ressources limitées lors de la création d’une entreprise, il est donc très important de ne pas les gaspiller.
3-) Soyez ouvert aux nouvelles idées
Votre travail et vos idées seront ouverts à des perspectives extérieures. Une société d’externalisation peut regarder les choses sous un angle différent et vous donner un second regard, des suggestions et des critiques. Votre société d’externalisation vous apportera un soutien sans faille, car il est dans l’intérêt de tous de se développer aussi efficacement que possible.
6 avantages de l’externalisation de votre équipe de vente
4 -) Facilité d’utilisation
Par exemple, lorsque vous externalisez le marketing, votre charge de travail et votre responsabilité sont réduites car vous ne devez pas gérer l’ensemble de l’équipe. Il vous suffit de rester en contact avec l’entreprise d’externalisation et de vérifier si les choses vont dans le sens souhaité. Si leur métier est la vente et le marketing, l’entreprise que vous engagerez disposera des dernières formations, technologies et stratégies de vente.
5-) Interne ou interne ?
L’internalisation a ses avantages. Vous avez l’impression de mieux contrôler votre équipe et vous pouvez vérifier plus souvent leur travail.
Bien sûr, les entreprises d’externalisation peuvent avoir des modèles de fonctionnement très spécifiques. Si vos besoins sont spécifiques et différents de l’approche de l’entreprise d’externalisation, cela peut ralentir le processus. L’externalisation vous donne un plus grand degré de contrôle, mais cet avantage a un coût très élevé. L’externalisation, en revanche, vous permet de sous-traiter une partie de votre activité et de vous concentrer sur votre activité principale.
6 -) Coûts
Comme mentionné précédemment, il existe une différence significative entre les salaires du personnel interne et le coût de l’externalisation. Cette différence n’est pas négligeable et peut permettre à l’entreprise de réaliser de réelles économies, qui peuvent à leur tour améliorer les performances de l’entreprise.
Par exemple, si vous employez un salarié à des fins de marketing et qu’il ne répond pas à vos attentes, il est très difficile de le licencier. Vous devez leur verser un salaire et, selon le contrat, les licencier, ce qui est très coûteux en France. En revanche, avec une société de marketing externe, il n’y a aucun problème et s’ils ne sont pas satisfaits du travail ou de l’approche de la société, ils peuvent simplement mettre fin à la coopération.
Selon Statista, le marché mondial de l’externalisation valait 85,6 milliards de dollars en 2018. (Statista) En termes de valeur, environ 84,2 % des contrats d’externalisation provenaient des États-Unis, suivis par le Royaume-Uni avec 5,2 %. L’Espagne et l’Australie sont les deux autres grands marchés d’externalisation (KPMG, 2017).
Résumé.
Vous êtes toujours en train de décider entre l’internalisation et l’externalisation. Nous recommandons une analyse approfondie des besoins de votre entreprise et des options disponibles pour répondre à ces besoins. Le self-sourcing vous donne plus de contrôle et de flexibilité. L’externalisation permet de gagner du temps, de l’argent et de réduire les risques.
Pour évaluer quelle option serait la plus avantageuse pour votre entreprise, contactez-nous.
