les avantages de l’externalisation de votre service commercial : Vous avez besoin d’étendre votre activité à de nouveaux marchés ? Voulez-vous faire affaire avec une autre entreprise ? Ou peut-être avez-vous besoin de quelqu’un pour analyser le marché que vous visez. L’externalisation vous permet de faire tout cela à moindre coût et avec un service professionnel et personnel.
Des clients satisfaits
L‘externalisation offre de nouvelles solutions et idées pour l’industrie.
Selon l’enquête mondiale de Deloitte sur l’externalisation, 78 % des personnes interrogées sont favorables à l’externalisation. Cette statistique ne ment pas. Voyons pourquoi les entreprises et ces personnes préfèrent externaliser leur travail.
Atteindre le marché rapidement et efficacement
Si vous êtes une nouvelle équipe ou une jeune entreprise et que vous souhaitez vous lancer sur le marché le plus rapidement possible, la meilleure option est de travailler avec une société d’externalisation. Si votre équipe est encore inexpérimentée en matière de vente, vous pouvez bénéficier de la vaste expérience d’une société de marketing externalisé. Surtout si vous êtes débutant, vous devez travailler avec une équipe professionnelle pour apprendre rapidement et obtenir des résultats. Surtout si vous êtes un débutant, vous devez travailler avec une équipe professionnelle.
Soyez ouvert aux nouvelles idées.
Les sociétés d’externalisation peuvent vous aider à regarder les choses sous un angle différent et vous donner l’occasion d’obtenir une perspective différente, des conseils et des points de vue critiques. Les sociétés d’externalisation souhaitent que vous vous développiez de la meilleure façon possible et vous aideront à le faire.
Vous économisez sur les paiements aux professionnels
Le principal avantage est que vous disposez d’une équipe de professionnels de différents domaines du marketing sans avoir à former du personnel ou à avoir des professionnels dans votre personnel. Par exemple, un service de conseil en marketing à Madrid avec une équipe multidisciplinaire à votre disposition peut aller de 250 à 1000 euros selon le plan que vous choisissez, un prix qui ne permettrait de payer qu’un seul professionnel dans le personnel.
Vous économisez sur l’infrastructure
Ouvrir un département marketing n’est pas une mince affaire, il faut investir dans l’infrastructure et les équipements. Un appartement est un espace que vous devez louer ou au moins réaménager pour l’occuper, tables, bureaux, chaises, etc. En outre, vous devrez investir dans des ordinateurs, des logiciels, des licences et rien de tout cela n’est bon marché. Et si vous n’êtes pas bien conseillé dès le départ, vous risquez même d’investir dans des équipements et des licences dont vous n’aurez pas besoin ou qui deviendront très vite obsolètes.
Capacité technique supérieure
Lorsque vous faites appel à un service d’externalisation du marketing, vous disposez d’une équipe professionnelle composée d’un directeur du marketing et d’autres professionnels spécialisés. Le directeur marketing est la personne chargée de planifier et de déléguer les actions de votre projet, ainsi que d’optimiser votre argent. Il ou elle travaille avec des professionnels spécialisés dans différents domaines du marketing, tels que des rédacteurs, des copywriters, des publicistes, des community managers, des photographes, des designers, etc.
Accumulation de l’expertise externe
Un autre avantage d’engager un consultant en marketing est qu’il a de l’expérience dans différents secteurs et, au sein d’un même secteur, a vu de nombreux cas, ce qui améliore le niveau de votre stratégie au fil du temps. En revanche, le personnel interne n’a que l’expérience de son métier, ce qui rend les stratégies choisies plus limitées, conservationnistes et moins innovantes.
Vous développez des potentialités de votre entreprise que vous ne connaissiez pas.
Le travail d’un bon département marketing consiste à articuler les besoins des clients avec les forces d’une entreprise. De nombreuses petites entreprises n’exploitent pas tout leur potentiel en raison d’un manque de connaissances techniques sur la manière de le faire. Les spécialistes du marketing sont formés pour découvrir cette pierre précieuse cachée et la polir jusqu’à ce que sa brillance soit éminente.
Vous disposez de services évolutifs
Chaque entreprise a ses propres réalités sur la voie du succès. C’est pourquoi il existe toujours un plan adapté à vos besoins et à votre budget. À mesure que vous obtenez des résultats avec vos stratégies de marketing, votre entreprise commence à avoir plus de clients et plus d’opportunités de vente, ce qui signifie à son tour plus de revenus pour votre entreprise. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pourrez adapter les plans proposés par votre sous-traitant en marketing et ainsi développer votre propre entreprise.
Aucun engagement en matière de permanence
Et surtout, vous n’avez aucun engagement à long terme. Si, pour une raison quelconque, votre entreprise décide de se passer des services de conseil en marketing, vous pouvez le faire sans aucun problème. Cependant, si vous avez un professionnel dans votre équipe, cette étape n’est pas si facile. L’entreprise devra expliquer et justifier ses raisons, payer des indemnités de licenciement, faire face à des conflits du travail, etc.
Facilité de gestion.
Selon les statistiques de Fogosales, le marché mondial de l’externalisation valait 85,6 milliards de dollars en 2018. (Statista) En termes de valeur, environ 84,2 % des contrats d’externalisation proviennent des États-Unis, suivis par le Royaume-Uni avec 5,2 %. L’Espagne et l’Australie sont également d’importants marchés d’externalisation (KPMG, 2017).
les avantages de l’externalisation de votre service commercial
Comme on l’a vu plus haut, il existe un écart important entre les salaires des employés internes et les coûts de l’externalisation. Cet écart n’est pas mince et peut en fait être une source d’économies et donc de productivité pour une entreprise.
Par exemple, si vous engagez un employé à des fins de marketing et qu’il ne répond pas à vos attentes, vous ne pouvez pas le licencier. Vous devez payer leur salaire et les licencier conformément à leur contrat, ce qui, en France, peut être très coûteux. Ce n’est pas un problème pour les sociétés de marketing externe, mais si vous n’êtes pas satisfait du travail ou de l’approche de la société, vous pouvez facilement mettre fin à la collaboration.
Enfin.
Si vous ne savez toujours pas si vous devez choisir un employé interne ou une société d’externalisation. Si vous ne savez toujours pas si vous devez choisir la gestion interne ou externe, nous vous recommandons d’analyser soigneusement vos besoins et les options disponibles pour y répondre. Passer à une gestion en interne vous donne plus de contrôle et de flexibilité. L’externalisation, en revanche, permet de gagner du temps et de l’argent et comporte moins de risques.
Contactez-nous pour évaluer quelle option est la plus avantageuse pour votre entreprise.
