Dans un contexte économique complexe où un recrutement raté peut représenter un coût de 200 000 à 200 000 euros pour une entreprise, les services RH cherchent à recruter les meilleurs candidats tout en optimisant leur stratégie de recrutement.
Evergreen propose 5 raisons pour lesquelles l’externalisation de votre recrutement est la meilleure option pour trouver le bon candidat.
Pourquoi les départements RH devraient-ils externaliser leur recrutement ?
Que signifie le recrutement externalisé dans la pratique ?
Les recruteurs les plus expérimentés savent qu’un bon processus de recrutement ne peut être rafistolé.
C’est pourquoi de nombreuses entreprises externalisent leur recrutement pour trouver de nouveaux talents !
Les organisations veulent que leurs départements RH recrutent des personnes de valeur sans augmenter les ressources à leur disposition. C’est là qu’interviennent les avantages du recrutement externe !
Outre les raisons financières, les entreprises externalisent le recrutement pour diverses raisons : le manque de temps pour trier une surabondance de candidatures ou simplement le désir de s’appuyer sur des experts, spécialistes du marché du travail.
Des emplois d’externalisation du recrutement pour toutes les entreprises et tous les budgets
L’externalisation du recrutement présente de nombreux avantages pour les entreprises de toutes tailles. Elle offre la possibilité d’améliorer la qualité du recrutement et de présenter des candidats performants et qualifiés.
Cela permet également de gagner du temps et de réduire les coûts ! Les agences de recrutement abordent le processus de plusieurs manières.
Si le projet de recrutement présente un risque élevé, s’il s’agit d’un poste stratégique ou si l’équipe de recrutement n’a pas le temps de s’en occuper.
S’il existe une équipe interne pour valider l’expertise technique du profil recherché, et si la recherche est axée sur la fourniture de profils en volume.
Parfois, cette recherche est très spécifique et implique des ressources humaines ciblées sur un besoin particulier.
L’externalisation : une approche avantageuse
Voici 5 raisons de comprendre les avantages de l’externalisation.
Améliorer la qualité de votre recrutement
L’externalisation permet aux organisations d’élargir leurs canaux de sourcing et de disposer d’un vivier de candidats proactif et prévisible ! C’est aussi une excellente occasion d’identifier des talents avec l’aide de professionnels du marché du travail pour trouver le profil qui vous convient.
Gagner en flexibilité et en temps
L’externalisation du recrutement permet à votre personnel de se concentrer sur d’autres tâches stratégiques. Cela augmentera sans aucun doute la flexibilité de votre équipe, qui pourra utiliser ce temps gagné pour d’autres tâches. Il garantit également l’engagement total de professionnels du recrutement spécialisés, ce qui vous fait gagner du temps dans la gestion des profils et des candidatures !
Réduire vos coûts de recrutement
Saviez-vous que… Le coût d’un échec de recrutement pour une entreprise peut se situer entre 20.000 et 200.000 euros ! Il est donc essentiel de faire le bon choix pour le profil que vous choisissez ! Contrairement à ce que l’on pourrait croire, il peut être plus économique de faire appel à un prestataire de services externe que de recruter soi-même. Les coûts varient et dépendent largement de la nature des services dont vous avez besoin !
Promouvoir votre marque employeur et l’expérience du candidat
Vous obtiendrez ainsi non seulement un profil qualifié, mais aussi une « expérience candidat » sérieuse et immersive ! Être directement sollicité par une entreprise spécialisée dans ce domaine est toujours gratifiant pour le candidat. C’est aussi un moyen de valoriser votre marque employeur, car vous avez accès à des ressources spécialisées grâce à un service global dans le domaine des ressources humaines.
Suivre l’évolution du temps …… Suivre l’évolution du secteur !
Comme nous le savons tous, le monde du recrutement devient numérique et l’utilisation de la technologie est en augmentation ! Faire appel à une société d’externalisation du recrutement qui est à la pointe des développements technologiques en matière de recrutement est un avantage indéniable !
L’externalisation du recrutement étant bénéfique à toutes les entreprises et pouvant être adaptée à tous les budgets, cette pratique peut être bénéfique à plus d’un titre ! Par conséquent, avant d’entreprendre des démarches pour externaliser le recrutement, il est important d’être conscient du choix du prestataire, de comprendre les services offerts par l’agence ou le facilitateur de recrutement et d’établir une bonne relation avec le professionnel en charge de la tâche afin d’éviter tout malentendu et de s’assurer qu’il répond au mieux à vos besoins !
Potentiel élevé
Qu’est-ce que le haut potentiel ? Un employé à haut potentiel est un employé qui se distingue par son leadership, son influence et son caractère innovant. C’est un employé qui se développe en tant qu’entreprise parce qu’il représente un atout important pour la stratégie de l’entreprise.
Un haut potentiel produit de hautes performances ! Le recrutement réussi d’un employé à haut potentiel assure le développement efficace de votre entreprise.
Conservez et entretenez votre profil à fort potentiel.
La force d’une stratégie de recrutement est qu’elle est alignée sur la stratégie de votre entreprise. Vos indicateurs de performance en matière de recrutement n’existent que pour mesurer l’impact des stratégies de recrutement mises en œuvre. En toute logique, ces stratégies sont le résultat d’une stratégie commerciale pilotée par votre conseil d’administration. Une métrique existe pour mesurer.
Vous savez maintenant tout sur les indicateurs de performance dans le processus de recrutement !
