Externalisation informatique : conseils pour éviter les erreurs, Nous avons tous entendu parler de mauvaises expériences en matière d’externalisation informatique. Pour chaque projet d’externalisation réussi, il y en a souvent un qui n’atteint pas ses objectifs. Dans d’autres cas, les projets n’ont même pas été achevés.
Cet article n’a pas pour but de vous effrayer. Il s’agit simplement de savoir comment réduire le nombre d’erreurs qui peuvent être commises lors de l’externalisation de l’informatique.
Nous pensons que tous les projets externalisés peuvent être menés à bien. Surtout avec des développeurs compétents et expérimentés. Dans des entreprises comme Yeeply, nous sélectionnons des développeurs de qualité pour nos clients afin de minimiser les risques de l’externalisation informatique.
Nous avons compilé les erreurs les plus courantes dans les projets d’externalisation et vous avons donné quelques conseils pour les éviter afin que votre projet soit un succès dès la première fois.
L’externalisation informatique implique de travailler avec des personnes extérieures à votre entreprise et souvent en dehors de votre propre fuseau horaire. Le lancement d’un nouveau projet peut être un défi. Au début d’une nouvelle relation de travail, il est important de communiquer.
Le développement de logiciels et de matériels est un processus extrêmement complexe qui nécessite une interaction et souvent une communication poussée entre les deux parties. Cela est d’autant plus vrai que les professionnels et les experts qui travaillent sur les projets ont des profils différents.
Avec le développement du télétravail, des logiciels et des outils de communication ont été mis au point pour faciliter la communication avec les équipes où qu’elles se trouvent. Slack, une application de messagerie pour les équipes, a connu une croissance énorme depuis son lancement. C’est un excellent moyen de rester en contact avec les équipes qui travaillent sur votre projet.
Les appels vidéo ont également fait des progrès considérables. Des applications comme Zoom et Skype permettent aux équipes de se réunir en ligne et de discuter des projets, des buts et des objectifs pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
Le bon développeur pour votre projet d’externalisation informatique
Il est essentiel de fournir une description détaillée du projet à tous les développeurs potentiels. Farhad Divecha, directeur d’AccuraCast, a déclaré : « Les développeurs ont sous-estimé le projet, ils n’ont pas compris la complexité du travail, ce qui signifie qu’ils ont dû travailler plus dur que ce que le projet valait probablement pour eux.
Brian Clayton, PDG de GreenPal, est d’accord avec ce conseil. En bref, l’entrepreneur a écrit un bon code, mais le produit qu’il a créé ne résout pas le problème du consommateur. Pour éviter cela, il recommande de créer un prototype de votre produit avant d’engager un développeur pour le créer.
Une fois que vous avez défini votre projet, vous devez trouver un développeur fiable et certifié qui pourra faire de votre projet une réussite.
Avant d’engager un développeur, il est fortement recommandé de vérifier son portfolio, ses références et ses clients précédents pour avoir une idée de la façon dont il peut gérer votre projet.
Enfin, l’externalisation de l’informatique par le biais de plateformes comme Yeeply est un excellent moyen de s’assurer que vous travaillez avec la bonne équipe. Nous vous proposons des spécialistes certifiés à 100%. Nous examinons leurs compétences, leur expérience et leurs connaissances pour vous garantir un travail de qualité. Si la qualité est une priorité, toute personne ayant de l’expérience dans le suivi de projets sait que lorsque vous externalisez des projets mobiles, vous devez prendre en compte d’autres détails, tels que… Vous pouvez avoir accès aux professionnels les plus talentueux à un coût raisonnable. Faire appel à une agence de développement d’applications peut être une bonne solution.
Calendrier : prévoyez des retards
Les retards peuvent faire partie intégrante du processus d’externalisation des services informatiques. Cela ne signifie pas toujours que quelque chose ne se déroule pas comme prévu, mais il est difficile de l’éviter.
Externalisation informatique : conseils pour éviter les erreurs, Mais le temps, c’est de l’argent, et les retards peuvent avoir un impact négatif sur un projet. Cependant, il existe des moyens de les réduire au minimum.
Lorsque vous choisissez d’externaliser vos projets informatiques, vous pouvez travailler avec une personne ou une équipe qui ne se trouve pas dans le même fuseau horaire que vous. Avoir quelqu’un qui travaille pendant que vous dormez semble être un vrai problème.
