Pourquoi Travailler avec une équipe de développement externalisée ? Aymen Labidi novembre 9, 2022

Pourquoi Travailler avec une équipe de développement externalisée ?

https://anakine.io/fiches-metiers-tech/tout-savoir-sur-le-metier-de-developpeur-logiciel/
https://anakine.io/fiches-metiers-tech/tout-savoir-sur-le-metier-de-developpeur-logiciel/

La technologie évolue chaque jour et les entreprises suivent le rythme, ce qui signifie que la recherche des développeurs de logiciels haut de gamme est plus forte que jamais.

Pourquoi Travailler avec une équipe de développement ? Les entreprises étant de plus en plus spécialisées, il n’est pas toujours possible de disposer d’une équipe compétente en informatique, ce qui les oblige à faire appel à d’autres entreprises pour les projets technologiques de grande envergure. Heureusement, nous vivons à une époque où les possibilités ne sont pas limitées et où vous pouvez trouver l’expertise dont vous avez besoin pour n’importe quel projet.

Si vous envisagez d’externaliser ou d’utiliser des services d’augmentation des effectifs mais que vous n’êtes pas sûr que cela marche avec votre entreprise, sachez que l’externalisation présente plusieurs avantages.

Réduction des coûts salariaux et d’infrastructure

L’un des principaux avantages de l’externalisation d’une équipe de développement est la réduction des coûts salariaux et d’infrastructure. La société offshore dispose déjà de son propre personnel, de ses bureaux et de ses équipements. Vous économisez également de l’argent car vous n’avez pas besoin de former le personnel ou de passer du temps à vous familiariser avec votre entreprise et ses processus.

Accélération de l’entrée des produits et services sur le marché

Les entreprises de développement informatique d’aujourd’hui disposent des outils et de la main-d’œuvre nécessaires pour mener un projet de développement du début à la fin. De nouvelles technologies arrivent chaque jour sur le marché, et les sociétés de développement savent combien il est important d’être aussi rapide. Ils visent la flexibilité et la rapidité, sans sacrifier la qualité, pour répondre aux besoins et aux objectifs spécifiques de leurs clients en temps voulu.

Vous bénéficiez de l’expérience et à l’expertise

L’une des principales raisons de faire appel à une société offshore est les possibilités uniques qu’elle offre. Elle vous donne accès à un large éventail d’expériences et de compétences. En fonction du projet, vous pouvez trouver une société de développement informatique spécialisée dans votre secteur d’activité ou ayant développé des projets similaires au vôtre. Vous pourrez ainsi vous renseigner sur les compétences de l’entreprise avant de vous engager dans un projet important. Vous pouvez également commencer par un petit projet et constater l’efficacité de la gestion du processus.

Plus facile à embaucher et à déléguer

Pourquoi Travailler avec une équipe de développement ? L’un des avantages de l’externalisation est la possibilité d’embaucher et de déléguer du personnel. Contrairement à l’embauche d’une équipe interne, votre bassin de ressources n’est pas limité à des programmeurs proches ou à des horaires réguliers.

Sur le marché mondial en constante expansion, vous pouvez trouver une équipe externalisée qui répond exactement à vos critères par une simple recherche en ligne ou en vérifiant les références. Vous pouvez engager des programmeurs possédant des compétences spécifiques, même avancées, comme Microsoft .NET, NodeJS, Elastic Search, Python ou l’automatisation des tests.

Partager la responsabilité

La gestion des risques fait partie intégrante de tout grand projet. L’un des avantages de l’externalisation est que vous partagez la responsabilité – et le risque – avec l’autre partie. Si vous considérez la relation comme un partenariat, cela signifie que la réussite du projet ne repose pas uniquement sur vos épaules. Les sociétés offshore veulent que vous et votre projet réussissiez car il en va de leur image. La clé du succès est une communication claire dès le départ sur ce que vous voulez et ce qu’ils peuvent offrir.

Accès à une assistance 24/7

Certaines entreprises hésitent à externaliser des projets de développement de logiciels parce qu’elles ne savent pas à quel point il est facile de communiquer avec une équipe qui se trouve dans un fuseau horaire différent, parfois à plusieurs heures d’intervalle. Les sociétés de développement de logiciels externalisés travaillent selon un calendrier d’assistance 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, en fonction du fuseau horaire et de la criticité du problème. En outre, les employés travaillent dans des fuseaux horaires et des lieux différents pour fournir une assistance clientèle sur place.

Modèles d’externalisation du développement de logiciels

L’externalisation du développement de logiciels est bien plus que le fait de remettre de l’argent à une société externe pour qu’elle code quelque chose pour vous.

En réalité, la décision sur un modèle d’externalisation est le début du processus. Les trois principales options sont les suivantes : temps et matériel (T&M), prix fixe (FT) et équipe dédiée :

  • Temps et matériel

La méthode du temps et du matériel (T&M) est une méthode rentable d’externalisation des sociétés de développement, ce qui signifie que vous ne payez que pour le temps consacré exclusivement au développement de votre projet. Cette méthode fonctionne mieux pour les projets de petite ou moyenne envergure qui ne disposent pas d’un ensemble de critères. Elle est également appropriée pour les projets qui ne nécessitent que quelques ressources.

  • Prix fixe

Pourquoi Travailler avec une équipe de développement ? La structure à prix fixe signifie que les deux parties s’entendent sur les exigences, la portée du projet et, bien sûr, le prix avant le début des travaux. Ce modèle est idéal pour les petits projets car il n’y a pas de limites aux modifications. Un prix fixe est une option parfaite pour tester un nouveau fournisseur de logiciels.

  • Une équipe dévouée

Avec le modèle de l’équipe dédiée, vous payez un salaire mensuel fixe à l’équipe professionnelle contractuelle et des frais administratifs. Ce style de modèle est parfait pour les projets à long terme dont les exigences sont vagues et les grandes tâches internes lorsque les employés manquent de connaissances spécifiques.